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    煤礦系統采煤隊優秀集體事跡
    作者:admin 日期:2017-9-4 17:09:57 文章來源:事跡寫作網
    xxx礦xxx井采煤隊有職工148人、黨員6名,擔負著采煤、掘進與巷修任務。多年來,該隊緊緊圍繞安全生產這個中心,注重以穩定求發展,加強自身建設和內部管理,嚴格落實各級安全生產責任制,帶出了一支能征善戰的職工隊伍,連年完成上級交給的各項任務,并創造了建井以來連續20年實現安全生產。
    一、班子求真務實,當好領頭雁。
    為提高班子的凝聚力和戰斗力,xxx采煤隊制度管理創新上邁開步子,從制度上強化隊班子建設,規范干部行為,并有著豐富的管理經驗,認為領導干部和管理者能否吃苦耐勞和率先垂范是保持隊伍穩定,抓好現場安全的關鍵,為此,他們時刻注意從我做起,電力系統班組先進事跡用言行帶動全隊職工。xxx年初礦下達生產原煤xx萬噸,在實際生產計劃中,加大了系統技改掘進量,使年初采場安排沒有得到正常的回采,而-242ma3槽又被限采,面對增產受阻情況,他們克服運輸戰線長,頭多面廣、多方面影響的不利因素,月初排戰場,月中抓兌現,針對延深開采、地質變化大,儲量不穩定、“一通三防”安全難度相應增大的實際情況,堅持采掘并重,采取邊生產邊準備,在保證生產完成的基礎上確保了接替的良性循環。工作中,堅持隊級干部跟班盯現場,把關鍵,即當指揮員,又是戰斗員,支部書記、井長及隊長不僅連下很多夜班同工人一道大干,白天還堅持在單位組織工作和召開作業會,一次隊長劉軍賢腳被鐵釘扎破,腫痛難當,不吭一聲,仍堅持在井下第一線,只是在感染發炎后,再到醫院治療。如此反復很久,才被他人得知。由于隊班子個個以身作則,工作扎實,勇于拼搏,善于管理帶動了全隊職工的大干決心,提前1個月完成全年原煤生產和系統改造及生產接替準備工作,去年11月底,該隊先后完成了-242m系統通風改造,7槽、8槽順槽掘進,-177mb7槽暗下山至-242m延深掘進,供電所班組先進事跡下部車場繞道及大眼掘進-242ma3槽與7槽生產系統運巷貫通,累計進尺950米,其中全巖掘進500米,為xxxx年的生產后勁打下了基礎。
    二、堅持預防為主,硬手抓安全。
    安全是職工的最大幸福,是煤礦生產的頭等大事。多年來,采煤隊一班人把安全生產當做“天”字號大事來抓,把職工的生命看得高于一切,因此,他們堅持安全管理不松懈,抓安全教育不放松,抓“三違”不手軟,認真抓好安全制度的落實,用鐵手腕、、鐵面孔、鐵心腸的“三鐵”精神處理任何不利于安全生產的人和事。在現場施工中,要求工人按章作業,干標準活,要求干部按章指揮,杜絕粗放管理。一次在-242m向-177m水平掘回風眼中,質量班組先進事跡濾布發現個別小盤垛的較虛,現場跟班肝部立即停止進尺,重新施工,并給予責任人相應的處罰。在安全教育上,該隊結合多聯煤礦和礦上的安全活動,堅持以“安康杯”競賽為載體,充分利用安全例會、群眾會及宣傳輿論工具大力宣傳安全生產對職工個人、家庭、企業效益、發展的重要性,按照上級安全整治的精神,從提高職工安全技術素質入手,強化職工的安全意識,教育職工牢固樹立安全為第一理念,要求每一個班前會必須嚴格執行“六必講”的制度,講清工作環節、講清安全要點和處理注意事項,并且利用七月份汛期長假組織職工進行安全法規、安全知識、生產技能的學習與培訓。在安全管理上,堅持開展了以“一通三防”為重點的反“三違”反事故專項斗爭活動,嚴格按照礦安全“一號文”的精神,開展了隱患排查和現場安全整治及現場施工質量的鞏固,按照“一通三防”的要求在現場增設了防塵噴霧,整修了井下機電設備環境,移動班組先進事跡改造了-177ma3槽暗斜井上口繞道和井口安全設施,同時,該隊還加大了反“三違”的力度,建立了安全防范機制,使管理干部、群監網員、青監崗員各有責任范圍并經常性地開展自查活動,壓濾機濾布對于在安全生產中出勤好、安全好、責任落實到位的職工個人在每季度進行一次評比,好的職工給予張榜表揚。表現差的給予批評教育。去年來,全隊共查“三違”行為9人次,其中一名嚴重蹬勾頭的“三違”人員報礦給予了除名,一名偷盜公物的職工交給治安辦處理,其他人員也均送進了礦“三違”學習班接受安全教育,xxxx年,由于該隊把安全與質量納入工作的重要議事日程上,按照“四定”表的方式認真落實到位,使質量標準化檢查得分平均在85分以上,杜絕了人身重傷事故和各類安全事故的發生,去年在安全評估檢查驗收中達二級標準。
    三、增強干群合力,寬厚待職工。
    采煤隊班子認為:做為一個集體的班子帶好隊伍,使干群一致,上下合力,必須堅持原則、秉公辦事、清正廉明,把職工的利益放在首位,才能贏得職工的信任,他們把抓班子團結,樹立良好形象,凝聚職工向心力做為隊班子開展思想政治工作的奮斗目標,認真堅持“三會一課”,通過學習“三個代表”的重要思想,加深了對“三個代表”的內涵的認識,該隊一班人在實際工作中堅持做到思想目標、行動一致,在擺正各自位置的基礎上優勢互補,環衛班組先進事跡配合默契,相互理解,相互信任。小事講風格,大事講原則,不搞個人說了算的“家長制”、“一言堂”,平時大事集體研究,小事相互通氣,對工作中產生的意見、矛盾不回避,采取當面鑼、對面鼓的辦法交換意見,溝通思想。近年來,安全與穩定一直是煤炭行業的一項重要工作,雙退后職工收入有了相應的提高,但也給工資分配上的舞弊行為增加了活動空間,為了保持職工隊伍的穩定,消除職工思想不穩定的因素,防止克扣截留現象發生,他們按照礦《關于進一步加強工資獎金分配管理意見》,重新調整健全了工資分配民管小組,嚴格執行工資分配制度,強化干部工資分配的責任意識,按照公平、公正、公開的原則,實行統一操作,利用隊務公開欄,把隊內職工工資獎金分配方案、政策公布出來,接受職工監督,為增加分配過程中的透明度,他們還將當月的工資總額、工分、分值、出勤、工資表及時公開上墻,鐵路班組先進事跡讓職工明明白白干活,清清楚楚算帳。同時,該隊班子在加強職工思想教育上堅持把理順職工情緒、維護職工利益,關心職工生活、解決職工關注的焦點問題,做為穩定隊伍的重要內容,在堅持思想政治工作中,他們能夠認真聽取收集職工群眾提出的意見和建議,從源頭上消除職工思想上的疑慮,從行動上解除職工后顧之憂,從而密切了干群關系,增強了職工的向心力,達到了融匯干群合力,穩定職工隊伍之目的,為安全生產奠定了思想保證。

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