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    2017基層“五好”檢察院先進事跡材料
    作者:admin 日期:2016-12-27 16:45:21 文章來源:事跡寫作網



    20xx年以來,市檢察院在全市6個基層院提前一年實現“五好”、市院榮獲“全國基層檢察院建設組織工作獎”的基礎上,更加自覺地把基層院建設擺上檢察事業強基固本的重要位置,始終堅持發揮市院“一線指揮部”作用與發揮基層院主體作用相統一、提高履行職責的法律監督能力與提高自我完善的發展能力相協調、爭取黨委支持與創造一流業績相一致,以更高的標準、更細的要求和更實的措施落實高檢院工作部署,實現了兩級檢察院的同步協調發展,全市檢察機關成為三門峽市的一面旗幟。7個院中有6個院多年保持省級文明單位稱號,有4個院被當地黨委樹為先進典型。市院先后被省委、省政府授予河南省“人民滿意的政法單位”、“人民滿意的公務員集體”榮譽稱號,市委政法委作出向檢察院學習的決定。一、抓根本,把方向,在精神狀態上開辟基層院建設新境界


    堅持以“為人民服務、向人民負責、受人民監督、讓人民滿意”為根本方向,確定奮斗目標。在檢察業務上,單項奪第一,全面爭先進;在綜合指標上,爭創和保持省級以上文明單位;在檢察系統,爭創全省、全國先進檢察院;在地方,“逢先必爭、逢旗必奪”,爭當黨委的先進典型,推動各項工作朝著一個共同的目標不斷進步。堅持“以法為本抓好業務、以人為本建好隊伍、以民為本搞好服務”的總體思路,指導各基層院發揮優勢、突出特色,增強了基層院自我發展的原動力。堅持“創新創優創精品”,評選“十大精品案件”“十大精品工作”,激發了基層院追求進步的創造力。全市檢察機關29個單位(部門)獲省以上榮譽稱號,數十項工作在全國、全省評比中名列前茅。


    二、抓關鍵,上水平,在核心環節上實現新突破


    堅持以提高領導能力為關鍵環節,定期考察基層院領導班子,建立基層院班子成員述職制度和政績檔案,增強了領導班子的凝聚力和號召力。堅持以提高執法能力為基礎環節,加強教育培訓,80%的干警提升了學歷層次,本科以上人員比20xx年增長26%。堅持以提高執法水平為中心環節,對辦案程序、責任追究等作出嚴格規定,確保辦案質量;制定《辦案規程》,完善業務流程管理,強化崗位責任;加強業務督導,定期通報業務進度、進行業務分析。全市各項業務在全省年度考評中連年位居先進。


    三、抓重點,解難題,在協調發展上開拓新空間


    加強與縣區黨委政府的聯系,優化外部發展環境。向人大匯報工作40余次,發放征求意見函2300余份。解決從優待警和經費保障問題,激發內部發展動力。三年來6個基層院干警晉職晉級68人次,爭取財政撥款4100余萬元,初步實現了辦公自動化、辦案現代化和管理系統化。


    四、抓組織,重責任,在整體水平上開創新局面


    建立市院領導聯系點制度和職能部門對口服務責任制,每個班子成員分包一個基層院,每月到聯系點調研指導一次,每年至少解決一個突出問題,努力把幫扶工作做實做好;市院干警自覺增強服務意識,提高素質,改進作風,辦精品案,干精品活,影響和帶動基層不斷增強法律監督能力;實行目標管理,嚴格獎懲,當年綜合考核成績明顯進步的,檢察長在全市檢察長工作會議上介紹經驗,退步較大的,檢察長作檢討,有力促進了全市基層院建設在健康發展的“快車道”上不斷前進。

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